对标一流 创造价值丨鸿山热电六抓六比六促全面推进价值创造

鸿山热电公司始终坚持以党建为引领，全面推进价值创造，在2023-2024年对标工作中取得了显著成果。公司荣获“全国安全文化建设示范企业”称号，#2机组更获得600MW级超临界供热湿冷机组“2023年度电力行业火电机组能效水平对标竞赛5A机组”以及“供电煤耗指标最优机组”的殊荣，充分彰显了鸿山热电在价值创造行动上的成功。

鸿山热电聚焦价值创造六大领域，牢牢把握对标一流企业价值创造行动的工作要求和核心关键，持续深化“标杆对象-静态对标-诊断分析-任务分解-价值行动-动态对标-考核评价-持续改进”的价值创造运行长效机制。

该公司以价值理念为中心，构建了“能力构建层”和“绩效评价层”两层维度。聚焦价值创造行动主题，落实“六抓六比六促”行动措施，构建能力维度层，全面提升价值创造能力。同时，结合公司KPI，以对标指标结果为导向，建立绩效考核评价维度层，快速找到短板和弱项，并不断纠偏。

抓战略引领，比战略发挥价值，促结构布局优化。鸿山热电加快推进绿色码头建设，年初公司煤码头对外开放正式通过国家级验收。完成厂内光伏项目可研报告合同签订工作，完成可研报告初稿编制并开展内审工作。完成海洋科技园延伸建设工程加多宝等支线、高新区延伸建设工程兴讯支线建设，并投汽稳定运行，新增3家热用户，目前热用户累计达84家。

抓风险防控，比安全价值体现，促安全生产稳定。鸿山热电强化安全生产，推进安全文化建设，荣获“全国安全文化建设示范企业”称号。截至8月7日，公司累计安全生产4984天，实现安全生产无事故、无污染责任事故、无100万元以上合同纠纷。

抓效益效率，比经济价值创造，促经营发展提质。鸿山热电加强财务预算管控能力，提高资金使用效能。加强账款核对、跟踪管理，监督合同履行过程，控制应收账款，资金回笼率达100%。

抓精益运营，比经营价值管理，促效率效能提升。鸿山热电严把检修质量进度，圆满完成两台机组检修和相关技改工作；积极跟踪协调发电曲线，精算发电成本，争发经济电；深入开展节能对标工作，机组节能降耗水平持续深化。如开展两台炉电除尘及灰库B气化风机节能改造、风烟系统优化、设备性能提升等，两台机组同比去年上半年累计节能电量约29.1万千瓦时，节能效果显著。

抓创新驱动，比内涵价值提升，促数字转型升级。鸿山热电成立技术中心，加大研发投入，大力推进科技创新工作。截至目前，完成科技项目结题3项，新获得2项发明专利，9项实用新型专利，目前公司累计获得专利80项。2024年上半年，公司新申报实用新型专利27项，完成提交全国“五小”创新奖项目申报书5份、福建省职工“五小”创新项目申报书12份。同时，积极推动科技成果落地、转化为实际生产力并推广。公司积极搭建智慧办公、智慧监督、科学决策管理等多维度平台，将大数据、互联网等先进数字科技与电厂运营管理深度融合，积极推进智能电厂建设，加大科技创新力度，抓实节能减排，全力推进数字化转型升级。积极开展2024年福建省企业技术中心申报工作，获得“石狮市2023年度数字化示范标杆企业”认定。脱硝先进控制获得省工信厅2023年度智能制造优秀应用场景。

抓可持续发展，比社会价值彰显，促共建共享发展。鸿山热电积极履行社会责任，为公司下游企业持续创造红利，全力做好迎峰度夏、春节、两会及台风过境期间等重要时段能源保供工作，机组实现零非停零非降。公司坚持绿色发展，充分发挥技术和管理优势，探索节能降耗新举措，与下游企业合作推进光伏发电项目建设，积极跟进泉州区域海上风电发展项目，推动区域绿色健康发展。

下一步，鸿山热电将坚持对标先进，锚定目标，加强组织领导，明确对标价值行动任务，守好价值行动主阵地，努力实现对标价值行动再上新台阶。（林 钦）