2月19日，春节后上班第一天，公司党委书记、董事长谢致远主持召开复工收心动员会，会议号召全司上下立即收心归位，从“春节模式”切换到“工作模式”，锚定目标、踔厉奋发，凝心聚力、开拓创新，全力推动各项工作开好头、起好步、布好局。
会议指出，2023年，在全体干部职工的共同努力下，公司超额完成营收、利润、原矿产量、精粉产量等各项指标任务，工作成效显著。
会议强调，2024年，公司发展形势严峻复杂，全司上下要以龙行龘龘的姿态，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，全力冲刺首季“开门红”，奋力拼取全年“满堂红”。一要统一思想、振奋精神，立即调整工作状态。增强紧迫感、责任感，不断发扬拼劲、闯劲、狠劲，创造性地解决问题，想尽办法确保年度任务完成。二要夯实基础、落实责任，筑牢安全环保根基。牢固树立安全发展理念，认真落实全员安全生产责任制，不断提升全员安全意识，把好入职关、培训关，建立安全责任清单和任务清单，做到责任环环相扣、压力层层传导。三要明确目标、再鼓干劲，全力干好各项工作。紧紧围绕年度经营目标，牢固树立“过紧日子”思想，强化降本增效，创新方法举措，抓好复工复产、生产组织、项目建设、资源获取、经营管理等工作。四要政治引领、提高站位，抓好党风廉政建设。持续推进党建和业务工作相融促进，深化好的经验做法，严格遵守中央八项规定精神，强化意识形态管控，落实“一岗双责”和“两个责任”清单，防范从业风险和法律合规风险，办好职工关心关注的好事实事。五要转变作风、真抓实干，全面提高队伍素质。全司干部职工要强化大局意识，提升自身格局，努力做到讲学习、讲创新、讲团结、讲纪律，不断提高个人素质和综合能力。（叶立花）
