7月29日，公司召开专题会议，传达贯彻集团上半年经济运行分析会议暨QHSE工作会议精神。公司党委书记、董事长谢致远主持会议并讲话，要求全司上下深入学习领会集团会议精神，清醒认识当前形势，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，增强做好下半年工作的紧迫感和责任感，并提出五点贯彻落实意见。
一要守牢安全底线，夯实发展根基。 严格落实集团QHSE工作部署，压紧压实全员安全责任，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动收官，深化隐患排查整治。加快推进羊角尾萤石矿井下人员精确定位系统建设，推动从“人防”向“技防”升级。抓好极端天气和重点时段安全管控，巩固安全成果，确保全年安全生产稳定向好。
二要聚力攻坚突破，增强发展后劲。 围绕集团“培育新动能”部署，全力推进羊角尾萤石矿深部建设，力促二期项目尽快达产达效。深入实施“深部探矿增储、外围拓展找矿”战略，加快“探底扩边”方案编制，积极争取区内资源整合与省外优质资源获取突破。持续推进矿山机械化、智能化改造，探索非煤矿山渐进式智能化之路。
三要深化降本增效，提升经营质效。 对标集团“提质增效”要求，全面强化预算与成本管控，优化外购矿与配选配售模式，盘活闲置资产，加大低效无效资产处置力度。持续优化深部建设配套系统布局，着力攻克萤石精粉指标控制难题，全力冲刺营业收入和利润总额年度目标。
四要强化党建引领，锻造过硬队伍。 深化“旗帜领航，萤耀新程”党建品牌建设，扎实推进正确政绩观学习教育，推动“党建+安全生产”“党建+经营管理”“党建+资源获取”等融合实践。压实管党治党责任，深化招标采购等领域专项监督，提升风险穿透式防控水平。深化“1+4+N”培训网络建设，建强专业化、复合型人才队伍。
五要提高政治站位，落实巡察整改。 把巡察“回头看”整改作为严肃政治任务，坚持问题导向，对照清单建台账、明措施、定时限，逐一对账销号。坚持举一反三、标本兼治，将整改与建章立制紧密结合，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，以整改实效推动公司高质量发展。（叶立花）
